學習、思索、轉變—市城建集團考察組赴海門市交通產業集團交流學習

為進一步健全城建集團現代化企業管理體系，不斷學習和借鑒其他優秀國有企業的先進運營經驗，扎實穩步邁好實體化轉型升級步伐。11月27日，城建集團黨委書記、董事長、總經理魯德平帶領全體班子成員及各部門、各子公司負責人赴海門市交通產業集團有限公司考察學習。

考察組一行受到海門市交通產業集團黨委書記、董事長梁輝等人的熱情接待，并組織了交流座談會。

座談會上，梁輝以建設、經營、融資、地產、交通五大核心業務詳細介紹了海門市交通產業集團實體化運營兩年來取得的階段性成效，并重點從三個方面就國有企業改革發展進行了深入交流。一是真轉，領導班子的政治站位要高，思想觀念、工作作風、身份角色要從行政事業單位真正轉變到國有企業自主經營上來，不斷解放思想，確定工作方向，創新管理模式，深化制度改革，逐步形成“管領導、管干部、管職稱”的“三把利劍”；二是真干，真正做到融入市場競爭，充分發揮社會資源，實現資質擴量、隊伍擴容、人才擴員、實業擴張，為公司創新發展打下堅實基礎；三是有成效，通過整合多方資源，拓展自主經營，提升實體化運營業績，消滅虧損企業，廣擴融資渠道，嚴控投資風險，真正走出平臺公司初始困境，確保各項實體化運營指標高質量完成。

城建集團黨委書記、董事長、總經理魯德平在交流中表示，海門市產業集團組建兩年來的高效發展非常值得我們學習和借鑒，集團公司與其起步時間相近，但是轉型步伐還有待加強。集團公司班子成員及各部門各子公司負責人要進一步解放思想，摒除保守陳舊的思想觀念，敢于動真碰硬，提升市場敏銳度，創新發展理念，以堅定地決心加快融入市場競爭，加強對外合作，搶占市場份額。

考察組一行還實地參觀了海門市交通產業集團的金庫、海迅出行調度中心、天綠園林公司等。