踏“水”前行勇爭先 “務”實奮進赴征程

為深入學習貫徹集團總結表彰大會會議精神，水務公司迅速動員部署，凝聚全體干部智慧力量，發出“四敢”最強音，提振精氣神，吹響集結號，努力讓水務公司工作更富內涵，全力推動“四敢”精神在水務落地見效，提升水務公司首位度，為推進中國式現代化海安新實踐扛起水務擔當、作出水務貢獻。

善于在理論賦能中抓實學習教育。引導水務公司全體干部職工結合生產辦公例會、“三會一課”、“藍精靈”課堂等，系統學習習近平總書記系列重要講話及指示批示精神，上級指示要求，集團黨委重要會議精神，切實學出信仰、學出動力，夯實敢扛事、能擔當的理論根基，做到謀事講政治、干事有激情、做事高標準、處事能堅韌、遇事敢擔當、成事守規矩，確保全體干部職工關鍵時候不溜肩、不撂挑，非常時期不畏難、不避事，重大任務豁得出、上得去。

精于在做好做優中扎穩主責主業。水務公司以不斷滿足人民群眾對美好生活的向往為己任，全面貫徹新發展理念，竭盡所能保障海安居民高品質供排水需求，促進水與“人、城、產”融合發展。

圍繞優質安全供水、污水治理、生態環境提升等主責主業，從更高需求層面加強政策研制、實事謀劃，讓老百姓看到變化、得到實惠。今年將完成老舊管網改造100公里，戶表改造8000戶，周期表更換8200戶，處理污水2200萬噸以上。推進河岸治理、河道整治和分布式污水處理設施建設，確保河道通暢，逐步恢復河湖水體生態功能。

樂于在優化機制中筑牢為民服務。聚焦涉水服務需求，精準施策，充分發揮“80812345”服務熱線綜合平臺，提升用戶滿意度和獲得感。堅持把人民群眾需求當作工作“風向標”，做到群眾有呼聲，水務公司就有行動。探索開啟接水“快車道”，樹立“全生命周期”服務理念，創建從規劃建設、接水報裝、訴求處理等用水服務，直至水表銷戶的全生命周期服務體系，實現營商環境優質化服務“一條龍”，做“有溫度”的托管式“水管家”。對重點工程、重點項目進行全程跟蹤和實時評估。積極推動數字化服務，優化“網上營業廳”，提高用水業務線上辦理率。建立供排污“大客服”一體聯動機制。

敢于在前瞻謀劃中助推創新創優。圍繞增加水利、環保類施工資質，拓寬市場的參與面，增強市場的參與度。完成環保公司組建工作，實現實體化運營。積極尋求參股常安現代紡織工業園區印染中心、常安二期、鷹泰二期。加快李堡、曲塘滇池水務兼并回購的進程，依托“四色先鋒”支部工作品牌，不斷豐富和完善水務公司品牌矩陣，在更高坐標系中提升海安水務公司工作質量層次，在水務公司形成敢為人先敢拼闖、勇立潮頭當標桿的良好氛圍。

下一步，水務公司將把學習貫徹“四敢”精神作為一項經常性、基礎性工作常抓不放，切實貫穿水務公司各領域、各條線、各項工作，真正做到全員工作受激勵、全年工作見成效。